1、人力资源管理：负责统筹集团公司人力资源各项工作，根据公司战略发展，拟定年度人力资源规划及人力资源预算，组织开展内部讨论会议，拟定年度人力资源执行计划，为年度人力资源重点工作提出执行策略，带领部门完成人资源六大模块各项工作任务，处理人力资源工作中的难点问题。
2、行政管理：负责统筹集团公司行政各项工作，根据公司战略发展，拟定年度行政工作规划及行政成本费用控制策略，全面推进整洁项目、安全管理、行政后勤管理等各项事务的执行，解决行政工作中重点、难点问题。
3、政府项目申报：负责统筹集团公司项目申报各项工作，根据公司发展战略，拟定年度项目申报规划，全面推进项目申报工作，处理并解决项目申报过程中的重点、难点工作任务。
4、资质管理：负责全集团公章资质、体系认证、商标、知识产权等全部管理工作；
5、团队建设管理：建立部门人才梯队，培养团队新人，对团队成员月度绩效表现进行评价，对部门成员进行管理与激励，鼓舞团队士气，带领团队出色完成团队各项工作事务；
6、协助总经理协调与处理各部门关系，以及总经理安排的其他事宜。