1、人员管理：根据总公司指导与要求，负责推进分公司人员晋升、人岗匹配、专业技术序列考评、人才盘点等工作，管理分公司级员工荣誉体系评选，配合总公司级年度评优工作；
2、人才培养：根据总公司指导与要求，负责推进分公司人才培养项目，管理分公司骨干培养工作，配合总公司重点培养项目；
3、干部管理：根据总公司要求及当地监管要求，制定分公司干部配置计划、执行干部合规与任职管理工作；
4、人事管理：根据总公司要求，监督落实薪酬福利、考勤管理、招聘管理、绩效管理、劳动关系管理等工作；
5、队伍建设：负责部门内部的团队建设及日常管理，包括人员招聘、考勤管理、绩效考核、异动管理等工作；
6、监管规定、总公司、上级领导交办的其他要求。