根据公司发展战略，健全公司人力资源管理体系，建立良好的人才选育用留机制，持续提升公司人均劳动效率，为公司快速发展壮大提供人才保证。

1.根据公司战略目标制定各部门用人规划，确认合理的人才配置，用以指导人力资源的招聘培训等工作。管理公司的人力资源策略和计划，确保与公司的业务目标相一致。

2.审核各部门用人计划，评价用人标准，确保各部门的招聘需求符合公司编制和发展需求。按任职资格进行人员招聘与选拨，从源头上对人员把关，确保在要求的时间内招聘到合适的人才，输送到用人部门。

3.根据公司目标以及员工任职能力确定各层次员工培训需求，有针对性的选择相关课程和培训方式，做出培训计划并报领导审核。实施培训计划，监督培训过程，确保培训的实用性与有效性，提升员工业务水平，增加公司效益。
4.在保证对外竞争性与对内公平性的前提下，拟定有吸引力的薪酬体系以及员工福利政策，提升员工满意度。管理员工绩效评估体系，并为员工提供特别的支持和指导。

5.随时了解员工思想动态，制定适当的员工激励方式，激发员工潜力，使员工在融洽的环境中积极工作，从而提升公司效益。定期组织活动，宣扬公司企业文化，引导员工价值观，确保员工与企业文化相匹配。

6. 维护员工信息报表，跟踪员工个人记录并处理员工问题。

任职要求：
1. 大专及以上学历；
2. 具备5年以上生产企业人资经理实战管理经验，企业规模最好在5亿年销售额以上，1000人左右；
3. 对劳动法非常熟悉；
4. 具有卓越的沟通技巧，包括写作报告和撰写业务文件。