一、大型企业人资管理岗位工作履历优先（500人以上规模）；
二、白酒销售行业工作履历优先；
三、必须要有经营意识，从事过销售岗位最佳；
1、充分理解并认可公司战略和目标，根据业务目标进行人才梯队的搭建、组织氛围的建设，推动组织效能持续提升，确保公司战略、文化、管理理念的落地；
2、根据公司业务发展的实际需要，负责构建完善的人力资源开发、培养、优化机制、制定、组织、实施有效的人才引进及储备策略，保障企业关键岗位人才供给与培养提升公司核心竞争力；
3、组织总公司和各分子公司的人才战略的部署、各项人力规章制度、岗位工作流程及工作标准的优化，并对公司人力资本进行合理有效的整合；
4、建立并持续优化人才梯队，做好人才识别与关键人才绩效管控，做好组织内部的员工能力发展并提高其绩效；
5、实施人才发展储备计划，为员工进行职业生涯规划设计；
6、各分子单元及业务单元组织、推动并宣贯集团企业文化建设。