1、开发模块（包含前期寻源、考察、合作商谈、合同签订、系统导入、价格商谈）

Ø 根据事业部需求开发符合公司标准的联营工厂，保证供应需求；

Ø 寻找上游优势资源，协同合作厂持续优化成本竞争力，并同时引入更具竞争力的潜在合作方，推动全国代工体系持续优胜劣汰，保持砂粉供应体系的活力和竞争力；

Ø Ø 结合属地材料优化产品成本;

Ø 完成前期考察、审核、报批、合同签订、系统业务建立；

Ø 不定期工厂管理巡检、材料飞检，汰换不合格供应商；

2、OEM工厂七化管理：检核“七化”和ISO体系运行情况；结合合作厂实际，协调相关部门进行赋能培训的实施；按照月度制定督导计划，统筹各部门对合作厂的生产、品控、物流、合规交付等管理项目进行“七化”督导检查，形成督导检查报告，通过督导整改函处罚函、停产整改等手段，督促开发及驻厂人员指导和帮助合作厂对不满足我司“七化”要求的项目进行整改，确保订单能够保质保量的按期交付。

3、质量与客诉管理：通过合作厂赋能，七化管理，协同开发属地化配方，建立标准化的客诉处理体系，控制客诉符合公司预设目标。