1、根据月度人力编制预算执行情况，进行差异分析，和业务部门沟通共同制定改善对策，确保所负责业务的人力编制预算规划的达成；
2、参与业务部门组织诊断，架构优化设计，业务流程梳理，并能提出具体可行性的架构优化建议；
3、能针对部门的实际需求，制定针对性的人才盘点计划、人才培养与晋升方案并实施，建设部门人才梯队；
4、在公司绩效政策指导下，根据业务实际需求制定部门年度季度月度绩效考核细则并实施，并能对员工进行绩效考核和绩效辅导；
5、定期运营组织氛围评价工具，提前识别风险员工，对离职员工进行跟踪，制定所负责部门的流失改进措施；
6、识别、收集部门员工培训需求，负责课程开发、培训工作，并追踪培训结果