事业部HRBP专员角色。做的事会有点杂。对能力的要求较高，但是工作的自主性会比较高，因为直属上司不在九江办公。一般为线上汇报。
一、运营协调与数据支持​​
1. ​​跨部门协同枢纽​​：
- 协调资源解决部门运营问题
- 跟踪跨部门协作事项进度并推动闭环
2. ​​数据驱动决策​​：
- 搭建维护运营数据仪表盘（数据采集 /更新/分析）
- 监控关键指标异常，输出诊断简报支持管理决策。
二、组织建设（绩效管理+培训赋能+文化建设）​​
1. ​​绩效管理支持​​：
- 协助事业部绩效目标分解与进度跟踪
- 收集、整理各部门绩效数据并生成初步分析报告
- 跟进绩效面谈和评估等工作推进。
2. ​​培训体系落地​​：
- 制定年度/季度培训计划并推动实施
- 协调培训资源（讲师、场地、物料）及效果评估
3. ​​文化建设深化​​：
- ​​文化活动策划​​：组织团建、技术比武、年会等
- ​​文化载体输出​​：编写/更新事业部简介、文化手册、员工故事集
- ​​文化传播落地​​：维护文化宣传栏/内网专栏，策划主题文化月活动
三、行政与流程保障​​
1. ​​监管检查执行​​：
- ​​纪律检查​​：定期抽查劳动纪律（考勤/行为规范）
- ​​5S检查​​：组织生产/办公区域5S巡检（周检+月评）
- ​​信息安全检查​​：执行电脑/文件保密抽查
2. ​​资产与物资管理​​：
3. ​​流程优化与标准化​​：
- ​​事业部流程梳理​​：识别低效环节并推动优化（年≥2项）
- 编写标准化操作手册（含检查流程）
- 维护公共文件体系