1.根据公司战略发展进行人力资源战略规划，优化人力资源各模块，组织指导协助其它部门负责人完成人力资源相关工作，完成本部门的绩效管理工作并督导其它部门完成日常绩效管理。
2.负责业务团队的招聘和培训，根据公司的业务需求和策略，进行合理的人员配置，开展招聘工作，并对团队进行全面细致且有持续性的培训。
‌3.负责制定并实施绩效管理制度，组织培训、指导并实施绩效管理及考核，确保公司人力资源的合理使用。
4.制定有竞争力的薪酬福利制度，根据公司实际情况实施绩效考核工作，解决考核过程中出现的问题，逐步完善绩效考核系统。
‌5.组织和实施企业文化建设活动，提高团队战斗力，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
6.协调和指导本部门和各用人部门对于人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等人力资源管理工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。