1、执行总公司干部管理政策，按照程序选拔任用干部，负责分公司干部的管理和任免，落实系统调整；
2、负责公司高管任职材料的制定、修改、报批、发文工作；
3、负责潜才培养规划制定及实施；
4、负责绩效系统的管理和维护，考核组/排名组的制定、修改工作，解决绩效系统用户在实际操作中遇到的各类问题，督促和协助各绩效系统用户按时完成绩效管理作业。