1、根据工作分析和岗位评估结果，参与设计公司薪酬体系，编制薪酬管理制度、绩效考核方案，并组织实施、评估和完善;
2、分析市场薪酬数据，参考公司业务情况及人员变动规律，制定公司薪酬调整方案;
3、制定年度薪酬预算并监督执行;
4、依据公司薪酬管理制度及绩效考核方案，核算薪酬及绩效考核并配合薪资和各类奖金的发放;
6、每月做好绩效面谈;
7、公司会议活动主持；