1、根据公司业务发展需要，适时开展组织优化，协同部门完善部门职责及岗位说明书，提升组织活力和效率；
2、洞察组织健康度调研结果影响因素，协同各业务制定公司-部门级改进举措并追踪落地，助力员工体验和敬业度提升；
3、规划人才发展赋能项目（中基层管理培训、学习地图、内训师、导师等）并落地；构建公司-部门-岗位三级培训体系，制定年度计划并确保达成，不断提升人岗匹配；
4、年度任职资格认证、人才盘点、干部述职、校招向日葵等专项工作开展，促进员工发展；
5、培训资源的统筹管理和高效使用（培训预算、资源库、供应商等）。