1、 组织诊断，包括但不限于HC、职级、人员结构、组织结构、治理方式进行诊断和建议，并采取行动，确保和提升组织的有效性；

2、洞察业务部门的员工士气，团队氛围，采取相应行动有效激励并保留员工，包括但不限于核心员工访谈、离职访谈、离职分析，员工敬业度调研等；

3、提升业务部门绩效管理和激励的有效性，包括但不限于年度调薪、晋升、推进绩效管理落地实施等工作；

4、协助业务部门负责人进行人才鉴别、培养和发展,建立人才库；

5、通过培训、工作坊、访谈等多种方式提升业务部门各管理层级的领导、管理能力；

6、协助业务部门处理员工关系事件；

7、负责园区员工活动的组织，包含春游、秋游等活动的组织；

8、负责园区文化氛围建设，包含文化视觉、文化宣传、文化落地等工作；