岗位描述：
1、根据公司战略发展目标，规范和引导公司组织建设，推动岗位管理、职级管理、编制管理、晋升管理、授权体系等机制的不断
优化迭代；
2、根据公司发展战略目标，规范和引导公司人才发展体系，聚焦核心岗位和核心人群的培训发展计划，推动人才梯队管理、胜任
力管理、任职资格管理、人才库管理等机制的不断优化迭代；
3、负责组织公司架构梳理、研究、设计、优化等工作、根据架构模型组织公司进行定岗、定编、定员、优化等工作；
4、组织公司人才测评工作、负责核心人才测评管理，根据测评结果建立核心人才库及人才培养办法；
5、负责组织公司开展人力资源盘点工作，负责核心岗位人才盘点管理，根据盘点结果制定落实人才发展方案。
岗位要求：
1、熟知体系文件，能对公司的流程/制度/规定进行一定的创新和完善；
2、熟练撰写复杂的方案/公文/函件，并指导低级别员工完成工作；
3、掌握组织架构设计的基本原理，能够进行相对复杂的组织架构设计与优化，并有落地性；
4、掌握人才发展与岗位体系设计的基本原理，能够进行相对复杂的人才发展与岗位体系设计与优化，并有落地性；
5、掌握人才盘点与梯队建设设计的基本原理，能够进行相对复杂的人才盘点与梯队建设方案设计与优化，主导人才盘点工作。