培训规划与预算管理：开展培训需求分析，制定年度培训计划，编制并管理培训预算。

制度与流程建设：建立并持续优化公司培训相关制度与流程。

培训运营与资源管理：

• 落实培训积分制，推动学习氛围营造；

• 负责内训师及辅导员团队的选拔、培养与激励；

• 管理内部课程库、员工培训档案及内外部培训资源。

培训项目全周期管理：

• 主导公司层面培训项目（如新员工培训、大讲堂、后备人才项目等）的设计、实施与评估；

• 统筹二级培训项目，跟进外派学习管理与效果反馈。

系统与专项工作：负责HRMS培训模块运维，并牵头组织集团年度评优等相关活动。