1.业务培训战略规划：开展所负责的业务战略解码与人才发展需求调研，进行能力差距分析，基于战略要求制定年度培训规划。
2.人才培养方案设计：根据业务需求和人才发展目标，设计内外部定制化培养项目方案，包括但不限于领导力发展、专业能力提升、新员工培训等。
3.培训项目全流程管控：负责培训项目全生命周期管理，统筹实施计划制定、资源协调、进度控制、费用测算、风险管控等，确保项目按时高质量交付。
4.培训效果价值评估：建立培训项目效果评估体系，对培训项目进行跟踪评估，定期输出培训效果分析报告。
5.行业前沿研究应用：跟踪和研究行业最新的人才发展理念和趋势，不断优化解决方案设计路径，定期更新解决方案设计方法论与工具库。
6.完成领导交代的其他工作。
1.核心能力:较强的逻辑思维能力及架构能力；业务战略解码与培训体系规划能力；分层分类培养方案设计能力；培训项目全周期管理能力；学习效果四级评估建模能力；行业趋势洞察与解决方案创新能力；跨部门资源整合与影响力。
2.知识技能:精通人才发展理论（如721法则、胜任力建模）；掌握ADDIE/HPT等培训方法论及柯氏四级评估模型；熟悉ATD人才发展标准及数字化学习工具（LMS/知识图谱）；具备培训预算编制与ROI测算技能；掌握项目管理工具方法与应用，了解组织行为学、成人学习心理及业务战略解码方法；熟练掌握PPT设计、项目管理工具。
3.性格特质：具备战略思维与业务敏锐度；抗压能力、进取心及主动性强；能前瞻性识别人才培养痛点且创新意识强；高同理心与沟通协调能力；结果导向，对培训价值转化有执着追求；持续学习意愿强烈，主动研究行业前沿实践。
4.关键经验：主导过领导力、专业力岗位培养体系搭建；成功设计并交付定制化人才培养学习项目；有跨业务线培训资源整合及标准化推广经验；具备实现培训效果与业务指标关联性验证经验；曾通过培训干预推动组织关键绩效指标（如人效、留存率）提升。