一、工作职责
1. 人才战略与体系搭建
根据公司战略，设计并落地人才发展体系（如领导力梯队、高潜人才计划、继任者计划等）。
搭建岗位能力模型（胜任力模型），制定人才评估标准（如360度评估、测评工具应用）。
2. 人才培养项目落地
主导关键人才项目（如管培生计划、管理者培养项目、专业序列晋升培训）。
设计混合式学习方案（线上课程+工作坊+实战演练），推动数字化学习平台运营。
3. 组织发展与效能提升
诊断组织能力短板，设计干预方案（如团队融合、变革管理项目）。
定期开展人才盘点，输出人才发展分析报告，为管理层提供决策支持。
4. 干部管理与领导力发展
建立干部选拔、评估、晋升与淘汰机制，完善干部管理体系。
推动干部轮岗、挂职等发展计划，强化干部梯队建设。
5. 数据驱动与资源整合
监控人才发展关键指标（如晋升率、留存率、培训转化率），优化项目效果。
整合内外部资源（如商学院、咨询公司、测评机构），引入前沿方法论。
二、任职要求
1. 硬性条件
学历：本科及以上（优秀院校优先），人力资源、心理学、管理学相关专业优先。
经验：3年以上人才发展/OD/培训经验，互联网大厂或头部咨询公司背景优先。独立操盘过领导力发展、高潜项目等全流程案例。
技能：精通人才评估工具（如九宫格、胜任力模型、IDP个人发展计划）。熟练使用数据分析工具（Excel、Power BI）、学习平台（如Saba、Moodle）。
2. 软性能力
战略视角：能将业务战略翻译为人才发展动作（如业务扩张需快速储备中层管理者）。
影响力：擅长跨部门协同，推动业务leader参与人才项目。
创新力：熟悉行业敏捷学习方式（如微课、游戏化学习、AI陪练）。
敏捷迭代：项目设计需快速响应业务变化（如新业务线急需技能培训）。