1、作为HRBP，基于业务部门需求，提供HR解决方案，促进业务目标达成；
2、参与人力资源管理体系与制度的完善及落地，支撑业务发展，有效激活组织；
3、从组织设计、人才供应、薪酬绩效、员工关系、学习发展等方面协助人力资源主管制定政策并在全国范围落地，构建并提升组织能力；
4、支撑部门氛围建设，关注员工需求体验及身心健康，积极沟通连接主管及员工；
5、有效运作HR流程，落实公司的人力资源政策，并通过赋能基层主管，提升其人力资源管理能力。