1.人力资源战略与制度
根据公司发展战略制定人力资源规划，完善人事管理制度（如招聘、培训、绩效考核等），并监督执行3。
参与薪酬体系设计，进行行业薪资调研，确保竞争力与公平性。
招聘与员工关系
统筹招聘全流程（发布职位、筛选简历、面试安排），开拓多渠道人才引进（如校园招聘、猎头合作）。
管理员工入离职手续、劳动合同签订、社保公积金办理，处理劳动纠纷与投诉6。
培训与绩效管理
组织新员工培训、技能提升培训及企业文化宣导，跟踪培训效果。
协助制定绩效考核方案，监督实施并分析结果，提出优化建议。
二、行政管理核心职责
日常行政事务
管理办公环境（设备维护、用品采购、固定资产盘点）、会议组织及文件归档。
协调后勤保障（食堂、宿舍、车辆调度）及对外联络（政府对接、证照年审）。
企业文化建设
策划员工活动（团建、年会、节日庆典），推动企业文化落地。
起草行政公文，维护公司形象（如网站维护、广告制作）。
三、合规与风险控制
确保人事政策符合劳动法规，规避用工风险，处理劳动争议。
监督考勤、薪资核算的准确性，定期提交人力资源分析报告。
四、其他职责
跨部门协作，优化工作流程，提升行政人事服务效率。
完成领导临时交办的任务（如特殊项目支持、商务接待等）