我们正在寻找一位经验丰富的人力资源总监，负责全面领导和管理公司的人力资源部门，参与制定和执行人力我们是一支有激情已有中型企业规模的创业团队，正在寻找一位经验丰富的人力资源总监，负责全面领导和管理公司的人力资源部门，参与制定和执行人力资源战略，为公司的长期发展提供有力的人力资源支持和保障。
岗位要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先；
2. 8年以上人力资源管理经验，3年以上人力资源总监或同等级别职位经验；
3. 出色的领导力和团队管理能力；
4. 行业经验： 必须有零售、连锁门店、快消或餐饮等行业背景。深刻理解“门店三班倒”、“节假日高峰”、“店员流动性”等行业特性。
5. 实战经验： 必须有从0到1搭建或深度优化过销售导向型绩效方案、薪酬体系、招聘体系的实际案例，并能清晰阐述其设计思路和最终效果。
6. 数据分析能力： 能够熟练使用Excel进行数据透视、图表分析，能基于人效、流失率、招聘成本等数据发现问题、提出建议。
7.性格特质与企业文化契合、对企业和员工有责任心和使命感。
主动积极、务实接地气、坚韧有耐性、成就导向

工作内容：
1. 战略与诊断
业务诊断： 能阅读并理解门店的经营报表（销售、利润、人效、损耗），能主动发现业务数据背后的人力与组织问题（如：某店人效低是排班问题还是技能问题？）。
需求翻译： 能将模糊的业务需求（如“我们需要提升销售能力”）转化为具体、可执行的人才招聘、培训、激励方案。

2. 招聘与配置
精准画像： 与运营部一起，基于数据和行为分析，构建“金牌店长”、“明星店员”的精准人才画像，而不只是看学历和经验。
渠道创新： 不仅要会用传统招聘网站，更要能开拓行业社群、员工内推、线下活动等渠道，精准“猎取”目标人才。
协同面试： 与运营负责人共同面试关键岗位（如店长），HR考察其稳定性、价值观、潜力，业务考察其专业能力，共同决策。

3. 绩效与激励
设计激励机制： 主导或深度参与设计我们之前讨论的、与业务高度绑定的绩效薪酬体系（如门店提成、店长利润分红、后台部门与门店业绩挂钩等）。
推动绩效闭环： 不仅负责发考核表，更要推动“目标设定-过程追踪-绩效面谈-结果应用”的全流程，尤其要辅导店长学会给员工做绩效反馈。

4. 培训与发展
搭建实战培训体系： 基于业务痛点（如销售技巧弱、损耗高）和岗位胜任力模型，组织开发（或引进）精准的培训课程。重点是“训战结合”，如：销售话术录制为短视频、巡店时的现场辅导、优秀店长的经验分享会。
人才梯队建设： 建立“店员-储备店长-店长”的晋升路径和培养计划，确保门店扩张时“有人可用”。

5. 员工关系与文化
氛围营造： 设计并落地能提升员工归属感和积极性的活动（如月度之星评选、技能比武、家庭日），并确保这些活动与业务导向一致。
沟通桥梁： 主动下沉到门店，与店员、店长沟通，成为员工的“心声通道”和管理的“预警系统”，预防人员风险。
文化塑造： 将公司的价值观（如客户第一、拥抱变化）融入到招聘、考核、评优等各个环节，让文化不再是墙上的口号。