一、核心工作职责（聚焦“破立”与变革落地）
1.HR问题诊断与变革规划：深入调研公司现有HR工作痛点，包括流程陈旧、职责交叉、效率低下、氛围死板等问题，制定针对性的HR体系重构与变革落地计划，明确阶段目标、实施路径与核心里程碑。
2.流程重构与规范搭建：主导梳理并优化HR全模块核心流程（招聘、绩效、薪酬、入职离职、培训等），建立标准化、可落地的流程规范；厘清HR内部各岗位职责边界，杜绝工作交叉、推诿内耗，提升团队工作效率。
3.HR团队重塑与能力提升：负责人力资源团队的整体管理与重塑，包括优化团队架构、明确岗位职责、建立科学的绩效考核与激励机制；针对现有团队能力短板，设计针对性培养计划，激活团队积极性与创造力，打造高绩效、高凝聚力的HR团队。
4.企业文化激活与组织发展：主导企业文化升级与落地，提炼适配互联网行业的核心价值观，设计多元化文化活动，打破死板工作氛围，增强员工认同感与归属感；牵头组织发展（OD）项目，优化组织架构与管控模式，提升组织运转效率与应变能力。
5.人才管理与业务赋能：统筹核心人才招聘与储备，负责高管及关键岗位招聘落地；建立完善的人才培养与梯队建设体系，推动员工与公司共同成长；深入业务一线，了解业务需求，提供针对性的HR解决方案，实现HR工作与业务发展深度绑定。
6.变革落地保障与沟通协同：主动向CEO及管理层汇报变革进展、核心问题与解决方案，争取资源支持；做好变革宣导与培训，协调解决变革过程中各部门及员工的阻力，确保变革方案顺利落地；统筹HR预算管理，合理控制人力成本，提升人力资源投入产出比。
二、任职要求：
1. 硬性门槛（缺一不可）
本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先；10年以上人力资源工作经验，其中5年以上全盘HR管理经验，具备互联网行业或传统企业转型互联网企业的HR管理经验。
有OD、OC丰富的执行经验，有清晰的问题诊断、方案设计、落地执行案例，能提供可量化的整改成果（如流程效率提升、内耗减少、标准化率提升等）。
具备20人以上HR团队管理经验