职位详情
人力经理
8000-12000元
河北京亿智创机器人科技有限公司
邢台
3-5年
本科
01-16
工作地址

邢台市-沙河市-东环路京兆电气集团

职位描述
岗位任职要求
一、基本要求
1、学历:本科及以上学历,人力资源管理、工商管理、劳动与社会保障等相关专业优先。
2、工作经验
- 5年以上人力资源管理工作经验,3年以上研发生产制造业人力经理岗位经验,熟悉制造业招聘、绩效、员工关系全模块实操流程。
- 有新能源、电气设备、机器人制造等行业从业经验者优先;具备河北地区劳动用工政策实操经验者优先。
- 年龄与健康:年龄30-45岁,身体健康,能适应制造业弹性工作节奏。
二、专业能力要求
1、体系搭建能力:具备独立搭建制造业人力资源管理体系的能力,能结合研发与生产岗位特点,设计差异化的薪酬绩效制度。
2、招聘与人才识别能力:熟悉研发技术岗位、生产技能岗位的人才画像,掌握技术面试、实操考核的方法,具备拓展多元化招聘渠道的经验。
3、政策合规能力:精通《劳动法》《劳动合同法》及属地劳动用工政策,能妥善处理生产车间工伤、劳资纠纷等问题,确保合规用工。
4、数据分析能力:能运用Excel、HR系统分析人员流失率、人效、招聘周期等数据,为人力决策提供支撑。
5、跨部门协作能力:能高效对接研发、生产、行政等部门,理解业务需求,提供针对性人力解决方案。
三、综合素质要求
1、职业素养:具备高度的责任心、保密意识和抗压能力,原则性强,能平衡公司利益与员工诉求。
2、沟通表达能力:具备优秀的口头与书面沟通能力,能清晰撰写制度文件、开展绩效面谈,高效协调内外部关系。
3、团队管理能力:具备团队领导经验,能带领 HR 团队完成招聘、培训等目标,提升部门服务效能。
4、办公技能:熟练使用Word、Excel、PPT等办公软件,掌握HR信息化系统操作者优先。
四、优先条件
1、持有企业人力资源管理师、劳动关系协调师等证书者优先。
2、具备精益生产、智能制造背景,能结合业务设计人力优化方案者优先。
3、有集团化制造企业人力资源管理经验,参与过组织架构调整、人才梯队建设项目者优先。
岗位职责
一、人力资源体系搭建与优化
1、依据公司战略,搭建覆盖招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系的全模块人力资源管理体系,制定并完善制度流程。
2、结合制造业特点优化组织架构,明确研发、生产、职能部门的岗位编制,梳理岗位职责说明书,适配多元化业务的人力配置需求。
3、定期开展人力资源诊断,分析人员结构、流失率、人效等数据,提出组织优化方案,支撑公司产能提升与研发创新。
二、核心人才招聘与配置
1、牵头制定年度招聘计划,重点负责研发核心岗位和生产关键岗位的招聘,拓展校企合作、行业猎头、技能人才市场等招聘渠道。
2、统筹招聘全流程,组织研发岗位技术面试、生产岗位实操考核,优化招聘流程,缩短招聘周期,满足生产旺季人力需求和研发项目人员配置。
3、建立人才储备库,针对稀缺技能岗位和核心管理岗位,开展前瞻性人才储备。
三、人才培训与发展
1、搭建分层分类培训体系:
- 针对生产人员:组织岗前安全培训、技能操作培训、质量意识培训,提升生产效率与产品合格率。
- 针对研发人员:对接行业前沿技术,组织外部培训、内部技术分享会,支持研发项目推进。
- 针对管理人员:开展领导力、精益生产、跨部门协作等培训,提升管理效能。
2、建立员工职业发展通道,设计 “技术 + 管理” 双晋升路径,配套任职资格标准与晋升考核机制。
3、跟踪培训效果,通过培训后技能测评、绩效变化等数据评估培训效果,持续优化培训内容与形式。
四、管理与薪酬激励
1、设计差异化绩效考核体系:
- 研发人员:采用项目制考核,考核指标包括项目进度、技术突破、专利申报数量等。
- 生产人员:采用计件 + 质量 + 安全考核模式,挂钩产量、良品率、安全生产达标率。
- 职能人员:采用KPI+OKR考核,对接部门协同目标与公司经营指标。
2、组织绩效考核全流程实施,协调各部门开展绩效面谈,跟踪绩效改进计划落地,确保考核结果与薪酬调整、晋升、培训挂钩。
3、制定具有竞争力的薪酬福利方案,设计研发项目奖金、生产超额绩效奖金、技能津贴等激励机制,平衡研发人才保留与生产人员稳定性,控制人力成本。
五、员工关系与企业文化建设
1、统筹员工入转调离全流程手续办理,规范劳动合同签订与管理,重点处理生产车间员工加班、调休、工伤等问题,防范劳动纠纷。
2、牵头员工满意度调研,针对生产一线员工住宿、就餐、通勤等需求,协调行政部门优化后勤保障;针对研发人员工作压力,设计弹性工作制、创新激励活动等。
3、搭建制造业特色企业文化,组织安全生产月、研发成果表彰会、员工技能比武大赛等活动,增强员工归属感与凝聚力。
对接属地劳动监察部门、工会组织,配合完成劳动用工检查、集体协商等工作,确保合规用工。
六、团队管理与其他专项工作
1、负责人力资源部门团队建设、人员分工与绩效考核,提升团队专业能力与服务效率。
2、编制人力资源年度预算,管控招聘、培训、薪酬福利等费用支出。
3、完成上级交办的其他人力资源专项工作。

以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕

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