①公司经营管理的核心枢纽与“大脑”。负责构建公司经营监控与分析体系，牵头制定战略规划与年度经营计划，跟踪督办公司重大决策与项目的执行，并进行深入的经营绩效分析，为总经理的经营管理决策提供关键数据与建议，推动公司整体运营效率与经营效益的持续提升；

②作为“总经理延伸”，负责协调督办重大事项，并高效处理总经理的日常事务与日程，确保公司高效运转和内外部沟通顺畅

一、岗位职责

第一部分：经营管理核心职责 (约占70%)

1. 战略与计划管理：

   • 协助总经理制定、解码并滚动修订公司中长期战略规划。

   • 牵头组织编制公司年度/季度经营计划与预算，并负责向下分解与宣贯。

   • 建立并维护公司级KPI指标体系，跟踪评估目标完成情况。

2. 经营分析与决策支持：

   • 建立公司经营分析体系，定期组织经营分析会，撰写深度《经营分析报告》，揭示问题、风险与机会。

   • 深度分析产、销、存、财等核心数据，进行多维度盈利分析，为产品、市场、成本等关键决策提供数据洞察。

   • 针对重大经营难题开展专题研究，提出系统性解决方案。

3. 绩效与流程优化：

   • 监控公司及部门绩效，推动绩效管理循环，促进组织效能提升。

   • 识别并推动跨部门关键流程的优化与再造，提升整体运营效率。

第二部分：总经理助理协理职责 (约占30%)

1. 总经理日程与事务管理：

   • 高效、合理地安排总经理的日程、会议、差旅等日常事务。

   • 负责总经理相关文件的起草、整理、归档与呈报，确保信息传递的准确与及时。

   • 协助总经理处理部分日常信函、邮件及沟通工作。

2. 会议与督办管理：

   • 负责组织总经理办公会等高层会议，包括议题收集、会议通知、纪要撰写与分发。

   • 作为公司级“督办员”，对会议决议、总经理交办的重要事项进行跟踪、协调与闭环管理，并定期向总经理汇报进展。

3. 沟通与关系维护：

   • 充当总经理与内外部（如关键客户、政府机构、董事会成员）的沟通桥梁，协助维护重要关系。

   • 陪同总经理参加重要内外部会议或接待，并负责后续事项的跟进。

   • 在总经理授权下，传达指令、意见，并协调各部门间的协作。

     二、任职资格

     一、 基本要求

     • 学历： 统招本科及以上学历。985/211院校毕业，MBA/EMBA优先。

     • 专业： 企业管理、工商管理、经济学、车辆工程、机械自动化等相关专业。

     • 经验： 8年以上 中大型制造型企业工作经验（汽车行业最佳），其中至少 5年 在经营管理部门、战略部或总经理办公室担任管理职务。必须具备深厚的汽车（整车或零部件）行业背景。

     • 核心技能： 精通经营分析，具备卓越的PPT报告撰写能力；熟练使用Office办公软件及BI分析工具。

     二、 能力与素质要求

     1. 战略思维与商业敏锐度： 能够站在总经理和公司全局视角思考问题，洞察业务本质。

     2. 卓越的沟通与协调能力：

        • 具备高超的沟通技巧和强大的横向影响力，能够高效协调各方资源，化解冲突。

        • 具备优秀的中英文口头与书面表达能力。

     3. 极强的组织与多任务管理能力： 能够同时处理经营管理与行政协理等多线任务，分清主次，有条不紊。

     4. 高度的前瞻性与执行力： 能够主动预见问题，为总经理查漏补缺，并对交办事项有极强的推动力和闭环意识。

     5. 绝对的忠诚与保密意识： 具备极高的职业道德和保密观念，能够处理敏感信息，是总经理信赖的伙伴。

     6. 沉稳细致与抗压能力： 性格沉稳，思维缜密，注重细节，能在高强度、快节奏的工作压力下保持专业和稳定。

     三、 个人特质

     • 形象端庄，举止得体，代表总经理及公司形象。

     • 服务意识强，具备“管家”心态，工作主动，任劳任怨。

     • 拥有出色的判断力和分寸感，知道何时该请示、何时可自主决策。