1、参与对部门经理进行绩效评定，提供公司人力资源规划；

2、组织拟定公司部门架构、公司运行规范；

3、组织拟定公司的《用工标准》，根据标准与招聘计划及时组织招聘，参与新员工岗位配置；

4、组织拟定公司级培训计划，组织确定部门培训计划；

5、根据公司运营的实际情况，组织拟定公司薪酬制度、公司绩效制度，审核各部门工资、绩效报表。组织进行本部门绩效评定；

6、组织进行公司行政（清真食品管理、纪律管理、文化宣传、消防、绿化、档案管理）、后勤管理工作（餐饮、用车等），确保公司日常工作秩序。

7、编制工厂岗位任职标准招聘组织架构编制相关人员。

8、负责组织进行岗位分析，组织制定岗位说明书，明确岗位任职要求与岗位职责，负责核查并确保各层级岗位说明书是否具备向下分解。

9、负责根据新建项目产能、设备配置情况，梳理工厂部门架构及人员配置信息。

10、负责工厂人才岗位能力模型、提升计划的推动。