一、 战略与规划

人力资源战略制定：根据公司整体战略和业务发展需求，制定并实施与之匹配的中长期人力资源战略，支持公司在消毒市场的快速扩张、技术升级或国际化布局。

组织发展与诊断：定期进行组织诊断，优化公司组织结构、岗位体系和业务流程，提升组织效能，确保组织架构能够敏捷响应市场需求和法规变化。

人力资源规划：基于业务规划，进行全面的人力资源需求预测与供给分析，制定年度人员编制、招聘、培训及预算计划。

二、 人才招聘与配置

核心人才猎聘：重点聚焦于行业关键人才，主导研发、配方、工艺、质量控制、法规注册等核心技术岗位，以及产品、市场、销售等关键业务岗位的招聘，建立高效精准的猎聘渠道。

建立人才库：针对消毒行业专业性强、人才稀缺的特点，系统性建设和维护行业人才地图与储备库。

招聘标准与流程：设计并优化基于能力和素质模型的招聘选拔流程，确保引进人才不仅具备专业技能，也符合公司的安全文化和质量价值观。

应急招聘预案：针对公共卫生事件等可能带来的市场需求暴增，制定生产、质量等一线人员的应急招聘与调配预案。

三、 培训与发展

培训体系搭建：构建覆盖新员工、一线操作人员、技术人员、管理层等各层级的培训体系。

强制性培训：主导设计与GMP（良好生产规范）、安全生产、职业防护、化学品管理、环境保护等相关的强制性培训与认证，确保100%覆盖与合规。

专业技能培训：组织开发与消毒技术、产品知识、法规标准、质量控制等相关的专业培训项目。

领导力发展：实施高潜人才和各级管理者的领导力发展项目，构建人才梯队。

职业生涯规划：建立专业技术序列和管理序列的双通道职业发展路径，保留核心技术骨干。

四、 绩效与薪酬激励

绩效管理体系：设计并推行以战略目标为导向的绩效管理体系，将公司目标层层分解到部门与个人，尤其关注研发项目、产品质量、生产安全等关键绩效指标。

薪酬福利策略：进行行业薪酬调研，制定具有内部公平性和外部竞争力的薪酬福利体系，重点向核心技术、关键岗位和高绩效人才倾斜。

长期激励机制：探索并实施针对核心人才的长期激励措施，如项目奖金、利润分享、股权激励等，以绑定关键人才。

五、 员工关系与企业文化

安全文化建设：这是消毒行业的重中之重。主导建立和推广“安全第一、质量至上”的企业文化，通过宣传、活动、考核等多种方式，将安全意识内化于每个员工心中。

员工沟通与关怀：建立畅通的员工沟通渠道，及时了解员工思想动态，预防和处理劳动纠纷，提升员工满意度和敬业度。

员工健康管理：特别关注生产、研发、质检等接触化学品岗位员工的职业健康，与EHS部门协同，建立健全的员工健康监护体系。

六、 合规与风险管控

劳动法规合规：确保公司所有人力资源政策、流程和操作完全符合国家及地方的劳动法律法规，规避劳动用工风险。

EHS合规支持：与EHS部门紧密协作，确保人力资源相关的培训、考核、制度等支持公司达成环境、健康与安全的合规目标。

核心人才风险管控：识别核心人才，建立风险预警和保留机制，管理人才流失风险，特别是掌握核心技术或配方秘密的关键人员。

应急预案中的人力部分：参与公司整体业务连续性计划制定，负责人力资源部分的应急预案，包括关键岗位备份、紧急情况下的人员调度等。

七、 团队管理与自身建设

HR团队建设：领导人力资源团队，提升团队成员在招聘、培训、薪酬、员工关系等模块的专业能力，成为业务部门的战略合作伙伴。

HR数字化：推动人力资源信息系统的选型、实施与优化，提升人力资源管理的效率和数据分析能力。

任职资格要求摘要

教育背景：人力资源管理、心理学、企业管理或消毒行业相关专业本科及以上学历。

工作经验：10年以上人力资源管理工作经验，其中至少5年以上作为人力资源负责人或高级经理，必须具备在化工、医药、医疗器械、快速消费品或制造业（最好有GMP环境经验）等行业背景。

专业知识：精通人力资源各模块，尤其擅长组织发展、人才招聘和绩效激励；熟悉国家劳动法律法规；对消毒行业或有严格监管的行业特点有深刻理解。

核心能力：卓越的战略思维、沟通影响力、领导力、决策能力和抗压能力。

个人特质：极强的原则性、风险意识、责任心，能够推动组织变革，是公司文化和价值观的捍卫者。