1、结合购物中心项目发展规划，制定并执行年度招聘计划，精准对接各部门人员需求，保障核心岗位人才及时到岗；牵头推动公司人才梯队建设，建立关键岗位继任者培养体系，为项目持续发展提供人才支撑。
2、搭建并完善涵盖薪酬福利、绩效考核、员工入转调离等全周期的人事管理制度体系，确保制度的合规性与可操作性；妥善处理员工关系，及时解决员工诉求，营造积极和谐的职场氛围，提升员工归属感。
3、负责项目全体员工薪资的精准核算与按时发放，确保薪资数据准确无误；主导月度/季度OKR绩效考核管理工作，包括目标设定、过程跟踪、结果评估及反馈应用，通过科学的考核机制激发员工工作积极性，提升团队整体工作效能。
4、围绕购物中心项目发展及员工能力提升需求，制定年度培训计划，组织开展各类培训活动；策划并执行激励性团建活动，增强团队凝聚力与协作力，促进员工之间的交流与融合。
5、统筹公司行政事务，制定并优化行政管理制度与审批流程，提升行政工作效率；协调各部门之间的行政事务沟通与协作，确保各项工作顺畅推进；合理管控行政预算，严格审核行政费用支出，在保障行政服务质量的前提下降低行政运营成本。