岗位职能
1. 制定公司业务的运营战略和年度运营计划，明确业务方向、目标市场、产品定位等，并确保战略和计划的有效执行与调整。
2. 负责公司产品的采购、销售、库存等环节的运营管理，优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本，提升公司的盈利能力。
3. 制定产品推广和销售策略，拓展销售渠道，维护客户关系，提升品牌知名度和市场份额，带领销售团队完成销售目标。
4. 管理营销团队，明确团队成员的职责和分工，制定绩效考核指标，激励团队达成工作目标，提升团队的整体素质和绩效水平。
5.识别和评估营销过程中的各种风险，如市场风险、库存风险、质量风险等，并制定相应的风险应对策略，降低风险对公司业务的影响。
7. 与公司内部其他部门（如财务、人力资源、法务等）密切合作，协调解决跨部门问题，确保公司整体运营的顺畅。