1.制定并实施公司年度人力资源规划，确保与公司战略目标一致和制度流程的有效运营;

2.熟知人力资源六大板块管理，负责公司人才梯队建设，包括规划、招聘、培训、绩效、薪酬福利及员工关系等，根据公司发展适时调整并督促实施;

3.建立并完善人力资源管理体系，包括制度、流程、政策的制定与执行;

4.处理重大员工关系问题，确保劳动关系和谐稳定;

5.加强公司人力资源的预测和统筹工作，结合公司战略计划、优化公司组织架构、规划年度用工需求，控制人力成本;

6.推动企业文化的落地行动，完善激励机制，营造积极的工作氛围，促进组织的健康发展;

7.负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划；

8.高效协调团队成员,确保部门项目按时完成,提升整体工作效率。