一、薪酬体系设计与优化​​
根据行业特点及公司战略，设计并优化薪酬结构（如研发、生产、销售等岗位差异化薪酬方案），确保市场竞争力。
定期调研医药制造/胶粘剂行业薪酬数据（如化学原料、医疗器械关联行业），分析趋势并提交调整建议。
管理薪资核算流程，确保研发项目奖金、生产绩效等专项激励的准确发放。
​​二、绩效管理体系搭建​​
制定符合GMP规范及医药行业合规要求的绩效考核制度，重点覆盖研发、质量、生产等核心部门。
设计KPI指标（如研发成果转化率、生产批次合格率、销售回款率等），与业务部门协同落地执行。
跟踪绩效结果应用，联动薪酬晋升、培训发展等模块，提升人才留存率。
​​三、行业专项激励管理​​
针对医药胶粘剂技术研发团队，设计专利奖励、项目里程碑奖金等长期激励方案。
制定销售团队激励政策（如医用胶带、手术粘合剂等产品线差异化提成机制）。
​​四、合规与风险管理​​
确保薪酬绩效体系符合医药行业法规（如劳动法、FDA/GMP相关合规要求）。
监控人力成本占比，结合原材料价格波动（如医用硅胶、丙烯酸酯等成本因素）提出优化建议。
​​五、数据分析与系统支持​​
利用HRIS系统（如SAP、用友）完成薪酬数据建模，定期输出人工成本分析报告。
支持并购或技术引进过程中的团队薪酬整合方案。
​​六、跨部门协作​​
与研发、生产部门联动，识别高绩效人才并制定保留策略。
协同财务部门完成年度薪酬预算编制及动态调整。一、薪酬体系设计与优化​​
根据行业特点及公司战略，设计并优化薪酬结构（如研发、生产、销售等岗位差异化薪酬方案），确保市场竞争力。
定期调研医药制造/胶粘剂行业薪酬数据（如化学原料、医疗器械关联行业），分析趋势并提交调整建议。
管理薪资核算流程，确保研发项目奖金、生产绩效等专项激励的准确发放。
​​二、绩效管理体系搭建​​
制定符合GMP规范及医药行业合规要求的绩效考核制度，重点覆盖研发、质量、生产等核心部门。
设计KPI指标（如研发成果转化率、生产批次合格率、销售回款率等），与业务部门协同落地执行。
跟踪绩效结果应用，联动薪酬晋升、培训发展等模块，提升人才留存率。
​​三、行业专项激励管理​​
针对医药胶粘剂技术研发团队，设计专利奖励、项目里程碑奖金等长期激励方案。
制定销售团队激励政策（如医用胶带、手术粘合剂等产品线差异化提成机制）。
​​四、合规与风险管理​​
确保薪酬绩效体系符合医药行业法规（如劳动法、FDA/GMP相关合规要求）。
监控人力成本占比，结合原材料价格波动（如医用硅胶、丙烯酸酯等成本因素）提出优化建议。
​​五、数据分析与系统支持​​
利用HRIS系统（如SAP、用友）完成薪酬数据建模，定期输出人工成本分析报告。
支持并购或技术引进过程中的团队薪酬整合方案。
​​六、跨部门协作​​
与研发、生产部门联动，识别高绩效人才并制定保留策略。
协同财务部门完成年度薪酬预算编制及动态调整。