一、经营管理数据统计和分析
深入了解公司运营模式，紧密追踪业务动态，掌握数据口径及收银系统规则，保证经营数据可以及时、准确、完整的反映各业务领域、各部门的经营状况。根据各实际数据与计划数据进行比较，分析差异产生的原因，提供合理化改善建议。为业务发展做好导航。
二、门店财务督导
1、带教和检查前台钱、货、账及数据等财务类工作，确保安全准确及时完整录入、填列和上报；
2、定期巡查各店，对前台不规范的财务手续和账务进行纠正和教育。对门店不合理支出、浪费和违规行为，予以督导纠正并汇报大区总处理。了解和熟悉业务模式与运营情况，以便及时提供财务支持。
3、前台日常管理、培训和考核；
4、前台代班。
三、其他工作：完成总部和大区总经理安排的其他工作。