1.对所负责区域内的门店进行巡视，检查门店的整体运营状况，包括陈列、卫生、服务质量等；
2.确保门店员工了解并执行公司制定的政策和流程，包括商品陈列、销售促销、服务标准等；
3.为门店员工提供培训，确保员工具备必要的产品知识、销售技能和服务技能。推动员工的职业发展和业绩提升；
4.确保门店达成或超过销售目标，通过激励和指导提高销售团队的绩效；
5.确保门店库存管理得当，防范商品滞销和过期现象，保持货架的充实度和商品陈的吸引力；
6.督促门店员工提供优质的顾客服务，处理顾客投诉，确保客户满意度；
7.对竞争对手进行调查与分析，提出改进建议，确保门店在市场中具有竞争力；
8.向上级主管汇报门店运营情况，提供问题解决方案和改进建议；
9.新开业门店的前期筹备；
10.与商场信息对接；
11.确保门店的运营符合相关法规和公司政策，避免潜在的法律风险。