一、战略规划与体系搭建
‌制定中长期规划‌：根据公司战略设计人力资源方案，比如股权激励、人才梯队建设等。
‌完善管理体系‌：搭建招聘、培训、绩效、薪酬等模块的制度流程，确保高效运转。
二、人才管理与激励
‌人才引进与储备‌：主导关键岗位招聘，建立人才库。
‌绩效与薪酬设计‌：优化考核机制和薪酬结构，提升团队积极性。
‌员工发展指导‌：规划职业路径，推动晋升通道。
三、企业文化与团队领导
‌文化塑造‌：通过活动和制度强化企业价值观。
‌团队管理‌：带领HR团队完成目标，协调跨部门协作。
四、外部沟通与应急处理
‌对外联络‌：对接政府、行业协会等。
‌突发事件应对‌：处理劳资纠纷等重大问题。