1、负责集团内的客户端推广工作，协同业务制定推广策略，依据客户端不同的推广阶段，制定个性化的方案，完成成本控制目标以及拉新、促活、线索收集等目标，保障集团业务在国内媒体渠道的广告投放规模和效果；
2、配合业务部门的市场发展策略及业务要求，拟定采购策略（招投标策略、三方比价策略、直签策略等），制定采购计划，完成友商价格//媒体政策/行业价格趋势/供应商成本利润分析、供应商寻源、执行采购询比价、合同签订、合同期交付管理、结算管理、返点返货管理等事宜；
3、定期进行采购分析，深入了解互联网媒体行业市场变化的特点及趋势，完善成本控制方案、持续改进；
4、建立并完善渠道供应商库，对渠道进行绩效评估和分级管理，对重点项目进行额外权益谈判，在成本保障基础上，撬动媒体/代理商资源，保障业务站内指标达成；
5、根据业务规划，积极探索和拓展新媒体流量资源，对行业有独立的认识，能够依据业务的规划，提前布局相应资源，对现有的采买方式提出优化及调整，以使得更加匹配未来的发展；
6、针对客户端生命周期内的投放表现及消耗特征进行数据分析及运用，反哺业务团队优化投放策略，并推进采购团队的产品化建设。