岗位职责：
（一）人才发展战略规划

1. 根据公司战略目标和业务需求，制定年度人才发展规划，明确人才发展重点和策略；

2.定期对人才发展战略规划进行评估和调整，确保其与公司内外部环境变化相适应。

（二）人才评估与分析

1. 建立并完善人才评估体系，运用多种评估工具和方法（如人才测评、360 度评估、绩效评估等），对员工的能力、潜力和绩效进行全面评估；

2. 分析人才评估数据，绘制人才地图，识别高潜力人才和关键岗位人才，为人才选拔、培养和晋升提供依据。

（三）培训与发展体系建设

1. 完善培训体系，包括新员工入职培训、岗位技能培训、领导力培训等；

2. 开发和整合内部培训资源，建立内部培训师队伍，同时筛选和管理外部培训供应商；

3. 组织实施各类培训项目，跟踪培训效果，收集反馈意见，对培训课程和方式进行优化。

（四）人才培养与发展

1. 为高潜力人才和关键岗位人才制定培养计划，包括但不限于导师辅导、轮岗、项目实践等培养方式；

2. 推动人才培养计划的执行，定期跟踪培养对象的成长情况，提供指导和支持；

3. 组织开展人才发展相关活动，如人才发展经验分享会等，营造良好的人才发展氛围。

（五）职业规划与晋升管理

1. 建立和完善公司职业发展通道，明确各岗位序列的职业发展路径和晋升标准；

2. 为员工提供职业规划咨询和指导，帮助员工明确职业发展方向，制定个人职业发展计划；

3.组织实施员工晋升评审工作，确保晋升过程公平、公正、透明。

任职要求：

1.年龄28-40岁，有营销类岗位胜任力模型构建、人才盘点与评价（含干部）、人才梯队建设、价值岗位梳理等至少一个模块相关工作经验；

2. 有从0-1搭建人才梯队，或关键岗位继任计划、人才"选、用、育、留、评"闭环设计等1-2个模块的成功案例；

3.主导培训体系建设、内部经验萃取与开发、关键岗位人才培育等1-2个方面的成功经验。

专业知识要求：

1. 掌握1-2种人才发展工作的方法论，熟练使用人才发展工具，如胜任力评价，职业规划、绩效管理、人才梯队建设，人才测盘点等；

2. 能够对从培训需求到效果评估的培训设计的全流程管理，有1-2门个人擅长的课程；

3. 掌握2-3种人才测评工具，如心理测评、结构化面谈、无领导小组等，能够根据企业特性，设计测评流程及工具；

4.精通招聘、培训、绩效、员工发展、职业规划等2-3个模块知识，深入掌握人才发展的理论体系，并能够运用至工作中。