人力资源战略规划

• 制定与执行规划：依据公司发展战略，制定短、中、长期人力资源规划，统筹规划人力资源发展及战略管理，并监督各项计划的实施，确保人力资源与企业发展相匹配 。


• 提供专业建议：向公司决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平，为公司重大决策提供信息支持 。

人力资源管理体系建设

• 完善制度与流程：建立并完善人力资源管理体系，起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，规范人事异动流程，确保人力资源管理工作的规范化和标准化 。


• 岗位分析与设计：组织编写各部门职位说明书，进行工作分析，完善公司组织架构与岗位职责，实现人才的最优配置 。

招聘与配置

• 制定招聘计划：根据公司人力资源规划，制定招聘计划，建立并不断完善招聘管理制度及流程，保证招聘目标按时完成 。


• 人才选拔与储备：擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，建立外部人才供给信息的收集、分析机制，搭建人才梯队 。

培训与发展

• 规划培训体系：根据企业发展战略搭建培训体系，设计培训计划，组织公司内、外部培训工作，完善培训评估机制，提供员工职业生涯发展规划 。


• 提升员工能力：加强员工队伍的建设，与部门负责人讨论并确定员工发展计划，促进员工的职业发展 。

绩效管理

• 建立考核体系：建立、完善系统的绩效管理体系和考核体系，制定绩效考核方案，以结果导向为原则，塑造高素质团队目标 。


• 监督考核过程：监督控制各部门绩效评价过程，确保绩效考核的公平、公正、公开，不断完善绩效管理体系 。

薪酬福利管理

• 设计薪酬体系：定期进行外部市场调研和内部薪酬分析，制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立动态的薪酬管理体系，审核、控制公司薪酬总额 。


• 激励员工积极性：完善公司薪酬和激励制度，制定晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，调动员工的工作积极性和创造性 。

员工关系管理

• 处理劳动纠纷：负责公司薪资核算及劳动风险规避，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题和劳动纠纷，维护企业外部形象 。


• 构建和谐关系：建立和谐高效的劳动关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力 。

行政管理

• 统筹行政事务：全面负责公司的行政管理工作，包括日常行政事务管理、办公用品采购与管理、公司各项活动组织及会议接待工作、员工宿舍和食堂管理等 。


• 协调内外部关系：协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协调内部各部门关系，做好上传下达工作；负责业务相关单位的维护与接洽工作，协调与政府部门、社会团体等的对外关系 。

企业文化建设

• 塑造企业价值观：推进公司企业文化建设，使公司全员树立统一价值观，制定企业文化建设方案并组织实施，开展企业文化活动，增强员工的凝聚力和向心力 。


• 宣传企业理念：负责公司企业文化宣传及标准化管理贯彻执行，通过各种渠道宣传企业理念和价值观，提升企业的社会形象 。