1.根据公司发展战略，目标，分析现状，负责人力资源的整体规划，招募，录用，考核，培训建立一整套完成的岗位体系，绩效体系，培训体系，报酬体系。
2.参与公司各层级人才梯队建设，组织落实员工培训管理
3，建立优化公司管理体系，服装公司全员的职前和在职的培训
4.建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控
5.定期向总经理提供有关人力资源战略，组织建设，行政管理等方面的专项建议，并致力于提高公司综合管理水平
6.有多年的文笔工地，及时处理重要来往文电信函的审阅，传递，督促检查领导批示，审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政，运营方面的会议，重大行动的组织筹备工作
7.主持公司行政人事管理事务，包括对内的沟通协调，劳资纠纷，工资福利，企业用印，对外宣传，规章制度等。