1、业务管理与战略协同：

-具备业务伙伴（BP）思维，在部门负责人缺岗时代理日常管理职责，确保业务/职能部门高效运转，推动跨部门协作与目标达成；

-深度参与业务战略规划，将人力资源策略与业务目标对齐，支持全国门店扩张及加盟体系发展。

2、高管绩效管理：

-主导高管绩效体系搭建，与CEO及业务高管共同制定可落地的绩效目标（OKR/KPI），定期追踪进展并提供资源支持；

-通过数据分析和复盘机制，识别绩效瓶颈并推动改进，确保战略目标实现。

3、高管人才招募与组织发展：

-搭建高管人才库，主导全国性及加盟业务核心岗位（如区域总经理、加盟事业部负责人）的招聘，具备卓越的面试感召力与高阶人才谈判能力；

-设计高管梯队培养计划，优化继任者体系，提升组织人才密度。

4、HR专业体系构建：

-统筹全盘HR模块（薪酬、绩效、培训、员工关系等），制定适配连锁餐饮行业特性的政策，如门店人员标准化管理、加盟商人力资源支持方案等；

-推动组织变革与文化落地，尤其在快速扩张期保障企业文化一致性（如万店规模下的价值观渗透）。

5、资源整合与合规风控：

-协调内外部资源（如培训机构、猎头），解决业务痛点（如区域用工短缺、加盟团队能力提升）；

-确保全国用工合规，防范劳动风险，应对多区域政策差异。

1、本科及以上学历，10年以上人力资源经验，其中5年以上HRD/HRVP履历，有连锁餐饮、零售或消费行业背景（必备）；

2、曾服务于全国性企业，主导过500家以上门店规模的人力资源体系建设，有加盟业务管理经验者优先；

3、具备业务BP实战经验，曾深度参与业务部门管理或临时接管团队；

4、具备高管绩效管理能力，有成功案例证明能通过绩效体系驱动业务增长（如人效提升、成本优化）；

5、具备高管招聘能力，曾引进至少3名VP级以上人才，擅长高管Mapping与人才挖掘。