1.人力资源体系搭建与优化：牵头搭建并持续完善公司人力资源管理体系，统筹规划人力资源六大板块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理）工作框架、制度流程及操作标准，确保体系贴合公司战略发展需求。
2.核心人力模块统筹落地：负责六大板块核心工作的统筹推进，包括根据公司发展制定人力规划、搭建高效招聘体系完成核心人才引育、设计分层分类培训体系提升员工能力、优化绩效管理与薪酬福利体系激发组织活力、规范员工关系管理保障劳资和谐。
3.人力数据支撑与决策辅助：建立人力资源数据统计与分析机制，定期输出人员结构、招聘效率、薪酬成本、绩效达成等核心数据报告，为公司人才战略制定、组织优化提供数据支撑和专业建议。
4.团队管理与跨部门协同：带领人力资源团队开展日常工作，搭建团队培养体系，提升团队专业能力与工作效率；主动对接各业务部门，精准挖掘人力需求，提供定制化人力资源解决方案，保障业务部门人力供给与团队稳定。
5.人力合规与文化建设：严格遵守国家及地方劳动法律法规，确保公司人力资源管理全流程合法合规；牵头推进企业文化建设相关工作，组织员工关怀活动，营造积极向上的组织氛围，增强员工归属感与凝聚力。