1.2-2万·14薪
华景新材料有限责任公司
1、企业文化建设
负责公司企业文化宣导等文化建设工作,提升员工体验感、强化雇主品牌建设。
2、人力资源规划
2.1负责根据公司发展战略,承接公司年度经营计划,制定人力资源年度工作计划。
2.2负责制订人力资源内部相关管理制度及办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
2.3负责搜集前沿人力资源信息,分析现有人力资源状况,及时修订完善人力资源规划。
3、组织干部工作
3.1基于公司战略及业务发展需求,通过组织诊断、组织评估、组织审查,适时对组织机构进行设计和调整。
3.2负责组织发展体系建设,协同各部门进行岗位工作分析,提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修订和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。
3.2依据集团职位职级体系管理要求,完成公司职位职级体系建设及职位职级晋升工作。
3.3根据友山科技人资中心的干部管理机制,结合公司的实际情况,通过对干部的试用期管理、选拔任用、干部评价、干部访谈、干部监察、末位淘汰、关键事件记录、档案管理等措施,增强干部队伍活力,促进干部高质量履职。
3.4设计并推动干部标准建设、人才梯队建设,领导力发展、制定继任计划和干部调配方案等重点干部管理项目落地实施。
4、招聘工作
4.1负责公司年度定编规划、编制动态管控及人效提升(灵活用工、校企合作等)工作。
4.2负责招聘体系建设(校招和社招),保障内部人才供给,根据实际业务需求,制定招聘计划,组织实施招聘活动、人才保温、入职引导等工作。
4.3依据集团招聘管理规定,推动开展招聘管理信息化建设工作。
5、绩效管理
5.1依据集团绩效管理制度建立和完善绩效管理体系,监督和完善绩效管理体系的有效运行。
5.2依据公司年度经营计划,开展一二级组织绩效指标的制定及分解,跟进组织绩效达成情况。
5.3牵头组织各部门进行绩效评价并进行工作指导和绩效纠偏。
5.4依据基地业务工作需要,及时制定输出相应的绩效激励方案,并组织实施。
5.5依据集团年度评优评先工作方案,组织开展基地年度评优评先工作。
5.6通过绩效辅导赋能,强化基地各业务部门绩效管理能力,提升工作产出。
6、培训工作
6.1依据集团《培训管理办法》建立和完善公司培训体系,调查和分析培训需求,制定培训计划,确保培训内容和与员工需求相匹配。
6.2一线员工教育训练:依据集团相关管理规定,组织开展一线员工上岗证考核、技能贯标等工作。
6.3三基建设:依据集团《三基建模计划》,组织各部门制定三基建设方案,组织开展班组管理活动及五星班组长的评选认证等工作。
6.4大学生管理:依据总部要求及属地业务实际,制定华景大学生培养方案,关注人员思想动态;具体负责大学生试用期期间绩效考核、转正评估、文康活动、导师管理等。
6.5新员工入职培训:优化完善新员工入职课程体系;根据招聘节奏,组织开展新员工入职培训,及时完成相关培训资料归档。
6.6师课开发:根据总部要求完成讲师队伍认证,建立完善讲师培训及管理工作,组织各部门进行课程开发。
6.7社会职称申报:根据外部人社要求,梳理提报符合条件人员进行职称申报,跟进申报结果。
6.8特种作业管理:推进公司特种作业岗位人员的培训取证、证件复审等工作。
6.9宣传推广:负责基地公众号及友山学堂定期推文发布。
6.10特种设备操作人员严格遵守安全操作规程和责任制,持证上岗。
6.11定期组织特种设备专项培训,应急演练,提供应急处置能力。
7、薪酬福利
7.1根据相关薪酬福利规定,结合员工出勤情况,负责核算薪酬/福利,按时发放工资;
7.2根据友山科技人资中心时间节点推进人工成本预算,预算各部门当年工资总额;
7.3严格执行公司《奖惩管理办法》,落实奖惩管控并受理、审核各部门奖惩申报材料。
7.4薪酬调研:了解所在区域、行业同岗位的薪酬结构和水平,通过综合对比,优化完善企业自身的薪酬体系,达到吸引人才,保留人才的目的。
7.5薪酬改革:按照集团下发薪酬改革政策,按期完成薪酬改革工作。
7.6年度调薪:每年7月份前依据集团下发的调薪通知进行调薪及补差工作。
7.7人力成本管控:每月20号前完成本月人工成本报表及下月预估人工成本报表。
7.8社保公积金管理:每月8号前完成社保、医保的增减员核定,发起付款流程及缴费,每月30号前完成公积金增减员核定,发起付款流程。
7.9福利管理:按照集团下发的福利通知,完成员工福利发放工作。
8、员工关系
8.1负责员工人事档案管理工作,定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
8.2负责人力资源日常事务处理,员工录用、转正、调动、晋升、离职等手续。
8.3体检医院的准入对接,岗前岗中岗后体检对接及费用处理。
84劳务外包人员档案材料(劳动合同、人员花名册、社保缴纳明细、健康体检证明材料等)。
8.5人事业务合规性自查自纠例行检查;
8.6负责劳动关系管理,做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作,构建和谐雇佣关系。
8.7全面了解员工思想动态,妥善处理员工思想波动,审核员工关系、离职分析等相关报表。
8.8工伤管理:工伤人员备案、认定、劳动能力鉴定等事宜。
8.9员工满意度:开展员工关爱相关活动方案,定期组织员工团建活动,提升员工满意度;
8.10人员优化:通过人员绩效末尾淘汰,人员定期汰化等,开展人员基地人员汰化工作;
8.11考勤管理:制定和完善公司考勤管理制度,通过考勤系统和气场抽查的方式,监督和核算员工考勤,确保考勤的真实性。
9、其他工作
负责人力资源部增节降项目立项、过程跟进、结项管理。
负责人力资源部对外项目申报、过程跟进及资金到账结项。
以担保或任何理由索取财物,扣押证照,均涉嫌违法,请提高警惕