1、绩效考核与激励落地：搭建并完善公司绩效考核体系，协助业务负责人制定部门绩效目标，指导业务端做好绩效沟通、考评与结果应用。联动薪酬福利模块，为业务团队设计适配的激励方案（如项目奖金、评优机制），激发员工工作积极性。

2、员工培训与能力发展：调研业务部门的岗位技能、团队能力短板，联动培训团队定制针对性培训计划（如新业务技能、管理能力培训）。协助业务负责人做好员工职业发展规划，识别高潜人才，搭建部门内部人才梯队。

3、业务人力需求对接与支撑：具有医药招聘资源，能够深入了解业务部门的发展规划、团队架构，精准预判人员招聘、配置需求，联动招聘团队推进落地。为业务负责人提供专业建议，如团队扩张及优化方案、核心岗位人才配置策略等。

4、文化融合与管理者赋能：推动公司企业文化在业务部门的落地，引导团队践行公司核心价值观。为业务部门管理者提供人力管理赋能，如面试技巧、团队沟通、员工激励、绩效辅导等专业培训。

5.跨部门协同与资源联动：作为业务部门与HR（招聘、薪酬、培训、员工关系）的桥梁，高效联动各模块资源，快速响应业务人力需求。同步业务端的人力诉求与建议，为公司人力资源制度、策略的优化提供业务视角的参考。

招聘要求：具备5年以上绩效薪酬搭建及工作经验，持有HR中级证书优先，35岁以下年龄。

薪资要求：具体面议