工作职责：
一、 战略与规划
1. 战略承接： 深入理解公司业务战略与发展目标，制定并实施与之相匹配的人力资源战略、行政支持战略及供应链策略。
2. 体系建设： 构建、优化并持续完善人力资源管理体系、行政管理体系、内部控制流程体系及物资采购供应体系。
3. 预算管理： 负责编制和执行人力行政中心年度预算，严格控制成本，提升资源使用效率。

二、 人力资源管理
1. 招聘与配置：
· 基于业务需求，制定年度招聘计划，重点保障门店及总部管理等核心岗位的人才供给。
· 建立高端人才和特殊技能人才的猎聘渠道与机制。
· 设计并实施具有吸引力的雇主品牌策略，提升公司在人才市场的品牌形象。
2. 培训与发展：
· 实施管理层领导力发展计划，建立人才梯队和继任者计划，为门店扩张储备管理人才。
· 规划员工职业发展通道，特别是设计、工艺等专业技术序列的晋升路径。
3. 绩效与薪酬：
· 设计并优化以业绩为导向的绩效管理体系，激发员工积极性。
· 管理具有市场竞争力的薪酬福利体系，定期进行薪酬调研，确保关键岗位薪酬的竞争力，以保留核心人才。
· 负责年度薪酬调整、奖金核算与发放。
4. 员工关系与企业文化：
· 营造积极、高端、诚信的组织氛围，处理各类员工关系问题。
· 推动企业文化建设，策划组织员工活动，增强凝聚力，传递品牌价值。
· 确保公司人事政策符合国家劳动法律法规。

三、 行政管理与后勤保障
1. 日常行政运营： 管理总部办公室、旗舰店、工厂等所有办公场所的日常行政事务，包括环境维护、安保、保洁、接待、会议支持等，确保环境符合奢侈品品牌定位。
2. 资产与安全管理：
· （核心职责） 建立极其严格的固定资产、存货（特别是珠宝成品、半成品、贵金属、宝石原料） 的管理、盘点和安保制度，与保安部紧密协作，杜绝安全隐患。
· 管理公司车辆、设备等资产，确保高效、安全使用。
3. 后勤服务： 统筹管理员工食堂、宿舍、差旅、通讯等后勤服务工作，提升员工满意度。
4. 证照与法务对接： 负责公司各类行政证照的申请、年审、变更与管理；协助处理相关法律事务。

四、 流程优化与内部控制
1. 流程诊断与设计： 主导或协同业务部门进行跨部门流程梳理，识别效率瓶颈和风险点，推动流程标准化、简化和自动化（如OA、ERP系统深化应用）。
2. 制度建设： 组织制定、修订和发布公司内部管理制度，并监督执行情况。
3. 内控与风险防范： 建立有效的内部控制机制，尤其在采购、库存管理、财务报销等高风险领域，预防运营风险。

五、 物资采购与供应商管理
1. 采购战略： 制定非生产性物资（MRO）的采购策略，包括办公用品、IT设备、家具、工服、市场活动物料、后勤物资等。
2. 供应商管理： 建立供应商开发、评估、选择和考核体系，维护核心供应商关系，确保物资质量、交期和成本最优。
3. 采购执行： 监督采购全过程，确保合规性，大幅降低采购成本。
4. 成本控制： 定期分析采购支出，寻找降本空间，实现年度降本目标。

任职资格：
1、本科及以上学历，人力资源管理、行政管理、工商管理等相关专业；
2、8年以上人力资源和行政管理工作经验，至少3年以上部门负责人经验；
3、有奢侈品、珠宝、钟表、高端零售或时尚行业背景者优先；
4、对珠宝行业特性有深刻理解，熟悉劳动政策法规；
5、具备卓越的战略思维、领导力、沟通协调能力、风险意识和成本控制能力；
6、具备高度的责任心、保密意识和职业操守。