1、全权负责行政、人力资源和项目的管理工作；
2、组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度、各岗位岗位职责表、绩效考核表、任职资格表等；
3、根据公司发展战略规划，拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案，呈报总经理审批并组织实施；
4、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，与人力经理做好职业生涯规划、晋升标准（含岗位任职资格）、人才储备体系，以及健全并完善公司的培训机制；
5、建立和完善公司的招聘流程和招聘标准体系；每年做一次主任以上管理人员的履职或述职报告，同时辅以人才测评方法以评价任职匹配度，并作出报告上交领导；
6、与政府单位及外单位的协调、接洽；
7、落实集团公司、副总裁办对于公司形象、公司企业文化的宣导、培训，员工劳动关系管理；
8、协助总经理协调公司内部部门沟通、办公畅通化；
9、完成领导所安排的其他项目工作。