1、培训体系建设与规划:根据公司战略和业务发展需求,搭建并优化覆盖干部、专业人才及销售队伍的全层级培训体系,制定中长期培训规划及年度培训计划。
2、培训项目组织与实施:负责培训项目全流程管理,包括课程安排、学员组织、讲师协调、班务管理及分支机构培训指导与监督,确保培训计划高效落地。
3、课程资源与讲师队伍建设:负责核心课程传承与新课程开发,维护培训教材及线上学习平台;搭建内外部讲师库,完善讲师选拔、培养、认证及激励机制。
4、培训评估、费用与合规管理:通过测评、绩效追踪和学员反馈评估培训效果,形成总结报告并推动成果转化;编制年度培训预算,严格费用管控;与业务部门协同开展培训需求调研并提供定制化支持。