招聘工作：
1、根据公司预算编制，部门岗责，梳理人员画像，拓宽招聘渠道，实施招聘任务。
2、优化招聘流程，启动学校相关资源。保障各部门各门店的用人需求。
bp工作：
1、架构与组织、编制的搭建与调整
2、员工生命周期管理
3、绩效方案、考核标准建立与监管实施
4、业务对接与支持，人效提升、组织效能提升
5、激励方案，工资数据分析，为业务部门提供有效的支持策略等
6、企业文化
7、流程梳理与制度更新
8、劳动关系