岗位职责：吸收行业内更科学的绩效考核方式，结合本地化的企业情况，制定优化的考核机制牵引
岗位要求：
1、完善绩效管理体系：根据公司发展战略和经营管理导向，持续完善优化公司绩效管理体系，搭建能够与公司发展匹配的绩效管理框架，迭代更新绩效管理制度、工具、流程、办法；
2、绩效机制运营落地：负责组织绩效、干部绩效考核方案设计，推进年度及过程中组织绩效、干部绩效目标设定、过程监控与考核执行，与薪酬激励管理模板对接实现考核结果在薪酬激励方面的有效应用。
3、创新绩效管理方法：持续了解前沿的绩效管理理念和实践，研究创新的绩效管理方法及其本质，以及各种创新实践在本企业落地实施的路径、方法，及时掌握市场发展动态，并基于优秀企业实践和本企业的历史、文化、业务特点，对公司绩效管理工作提供决策性的建议。