1、依项目明确的成品检验标准，制定内部检验指导书；
2、了解生产流程及制程管控重点；
3、对生产过程中的质量异常进行总结分析并主导与责任部门检讨，提出改进建议，追踪 改善效果；
4、协助新项目的APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA资料的提交；
5、对现场品管人员的检验技能指导及培训；
6、参与过程分层审核；
7、制程问题推动关闭
8、内部不良品围堵，不良品跟踪
9、拉线放行跟进，拉线放行问题点跟进