一、岗位职责
1、绩效管理体系设计与优化
1.1 参与设计公司的流程、方法和工具；
1.2 制定并不断完善《绩效管理制度》、《绩效管理实施细则》等规范性文件；
1.3 设计并开发绩效管理过程中所需的各类表单、表格，如绩效计划表、绩效辅导表、绩效面谈表、绩效改进表等；
2、绩效管理的组织实施与全程跟进
2.1 绩效计划与目标设定：组织和指导各中心/部门在绩效周期初设定清晰、可衡量的绩效目标；
2.2 绩效过程监控与辅导：在绩效周期内，跟踪绩效目标的执行进度，提醒并推动管理者对员工进行持续的机构沟通与辅导，而非仅关注期末的评估；
2.3 绩效评估与考核：监督评估评估过程的公平性与规范性，确保按流程执行。
3、绩效反馈与面谈支持
3.1 推动绩效面谈：确保每位管理者都与下属进行一对一的绩效反馈面谈；
3.2 提供面谈工具与培训：为管理者提供面谈技巧的培训和指导，以及结构化面谈提纲，帮助管理者有效地向员工提供建设性反馈；
3.3 制定改进计划：协助管理者和员工根据评估结果，共同制定个人绩效改进与发展计划，并监督实施。
二、岗位要求
1、本科学历人力资源管理专业（硬性条件，不符者勿扰），28-35岁左右；
2、3年左右制造业（必须是制造业，不接受其他行业）绩效管理经验；
3、熟练使用办公软件，文笔好，抗压力和沟通能力强。