1、根据公司发展需要和当前人力资源配置情况，制定人员招聘与选拔计划并实施，为正常经营和业务开展提供有效的人力资源保障；

2、根据公司薪酬管理制度，结合本地市场的经济情况，提出对薪酬结构的调整建议提交总经理，以保证薪酬为公司的经营提供有力支持，有效吸引、激励、保留人才。监督做好劳资统计工作，完成各项与员工福利有关的手续办理和费用缴付；

3、定期优化组织架构，负责的定岗定编管理，定期优化岗位说明书，建立素质模型体系；

4、根据国家相关法律法规和医院的人力资源管理制度，完成劳动合同的签订、员工入职、离职等各项手续的办理；协调相关部门解决员工纠纷；定期对员工满意度进行调查；

5、配合各部门主管检查各部门员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核，主持院员工薪资审核以及配置管理，为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门工作效率；及时了解并掌握员工的思想状况；

6、组织内部培训、团建活动，保证团队忠诚度和满意度；

7、根据实际需要起草相关管理制度及业务流程，并监督制度、流程的执行，保证正常运营开展；

8、检查、督导各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策；

9、拟定人力资源管理策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。