1. 主导连锁门店运营标准化建设，制定门店服务流程、产品/服务交付规范、日常管理SOP，推动各门店标准化落地执行，确保全国门店运营质量统一，提升客户体验。
2. 负责门店运营数据监控与分析，聚焦门店客流量、转化率、客单价、复购率等核心指标，输出运营优化方案，推动各门店业绩提升；统筹门店拓店后的运营帮扶助力新店快速盈利。
3. 统筹连锁体系供应链与门店库存管理，协调供应链上下游资源，优化库存周转效率，保障门店物资供应稳定，降低库存损耗，提升运营成本管控能力。
4. 搭建运营团队与门店管理团队架构，制定人才培养、考核与激励体系，提升团队运营管理能力；推动运营部门与财务、市场、产品等部门协同，落地整体运营战略。