一、部门统筹管理
规划协调：制定人力行政工作计划，统筹资源分配，确保招聘、薪酬、绩效、行政事务等工作有序推进。
制度建设：完善人力行政制度体系，监督制度执行，根据公司发展优化流程（如考勤、用印、证照管理等）。
团队管理：负责部门人员分工、培训及绩效考核，提升团队协作效率，为各部门提供支持。
二、重点事项跟进
（一）人力资源板块
薪资与税务：审核薪资核算，跟进个税申报，确保数据准确、发放及时。
绩效体系：推动绩效考核执行，跟进指标设定、结果反馈及应用（如薪酬调整、培训计划）。
人事流程：监督招聘、入职、离职等流程，确保员工关系管理合规（如劳动合同、档案管理）。
（二）行政板块
证照管理：跟进医疗相关证照办理、年检及变更，确保证照有效。
用印监督：审核用印申请，登记使用记录，防范印章管理风险。
行政事务：跟进办公场地维护、物资采购及会议活动组织，保障日常运营。
三、跨部门协作
协调各部门需求，推动人力行政支持落地（如人员配置、行政服务）。
跟进重大项目配合事项（如团队扩张、资质审核），确保进度可控。