一、业务战略协同
1.深度理解业务目标、模式与组织架构，参与业务规划，制定配套HR策略与计划
2.输出人力数据（编制、成本、流失率、人效），支撑业务决策，预判组织/人才风险并快速响应
3.推动集团HR政策、制度在业务端落地，确保合规与适配
二、人才全周期管理
1. 招聘与配置：对接需求→定招聘计划→筛选/面试/发offer→试用期跟进→提升留存率，保障核心岗到岗
2. 绩效与激励：协助定KPI/OKR→过程辅导→组织评估→绩效面谈→结果应用（调薪/晋升/改进）→处理绩效申诉
3. 薪酬福利：解读政策→答疑→结合绩效提激励建议→处理薪酬申诉，确保公平透明
4. 人才发展：人才盘点→识别核心/高潜→搭梯队→推针对性培训（管理/技能）→规划职业路径
5. 员工关系：入转调离手续→员工沟通→满意度调研→离职面谈→冲突/劳动风险处理→推动文化落地
三、组织发展
1.优化组织架构、岗位分工与编制，提升组织效率
2. 参与岗位评估与岗位说明书编制，标准化岗位体系
3.配合推动组织变革、流程优化，提升组织敏捷性